Pengelolaan klub olahraga tidak hanya berkaitan dengan pembinaan atlet dan pencapaian prestasi. Administrasi anggota, pencatatan keuangan, pengelolaan inventaris, hingga pemantauan aktivitas operasional turut menentukan keberlangsungan organisasi. Namun, proses yang masih mengandalkan pencatatan manual dapat menyulitkan pengelola dalam memantau aktivitas dan kondisi keuangan klub. Melihat kebutuhan tersebut, tim Universitas Pertamina (UPER) mengembangkan Supsports, aplikasi berbasis web untuk mengintegrasikan pengelolaan operasional dan keuangan klub olahraga.
Diinisiasi oleh Dzikri Abdul Azis bersama Meta Khatimah Hani dan Shahira Auliya Lim, tim ini menggabungkan pengalaman alumni dan perspektif mahasiswa Program Studi Ekonomi Universitas Pertamina dalam mengembangkan Supsports. Inovasi tersebut berhasil mengantarkan tim Supsports meraih predikat Tim Terbaik 1 dalam kompetisi UPER CASE-IB 2026 yang diselenggarakan melalui inkubator bisnis Universitas Pertamina.
Pengembangan Supsports hadir di tengah upaya penguatan tata kelola olahraga nasional melalui pemanfaatan teknologi dan integrasi data. Pada Agustus 2026, Kementerian Pemuda dan Olahraga (Kemenpora) memperkuat integrasi data keolahragaan melalui kerja sama dengan lima induk organisasi cabang olahraga, yakni PSSI, PERBASI, PBSI, PABSI, dan Akuatik Indonesia. Integrasi tersebut mencakup data atlet, pelatih, wasit, serta tenaga pendukung untuk mendukung pemetaan dan pembinaan talenta olahraga secara lebih terukur.
Sejalan dengan kebutuhan tersebut, Supsports menawarkan empat fitur utama, yaitu dashboard laporan pendapatan dan pengeluaran, dashboard informasi anggota dan presensi, pengelolaan operasional, serta pencatatan transaksi keuangan. Melalui satu platform, pengelola dapat memantau kehadiran atlet dan pelatih, mencatat pembayaran iuran, mengelola inventaris, hingga memonitor kondisi keuangan klub. Aplikasi ini juga menyediakan pembagian akses bagi manajemen, pelatih, dan anggota untuk mendukung pembagian tanggung jawab yang lebih terorganisasi.
Dari sisi komersial, Supsports menerapkan model bisnis Business to Business (B2B) melalui sistem berlangganan bulanan. Biaya layanan dimulai dari Rp100.000 untuk paket dasar dan disesuaikan dengan jumlah anggota klub. Sasaran pasarnya mencakup klub olahraga, komunitas, akademi olahraga, hingga penyelenggara kegiatan ekstrakurikuler. Dalam rencana pengembangannya, tim menargetkan uji coba bersama tiga hingga lima klub mitra, sebelum memperluas jangkauan menjadi 50 pelanggan pada kuartal ketiga dan 100 pelanggan pada akhir tahun pertama.
Pengembangan Supsports sejalan dengan SDG 8 (Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi) melalui pengembangan kewirausahaan berbasis teknologi serta SDG 9 (Industri, Inovasi, dan Infrastruktur) melalui pemanfaatan teknologi digital untuk meningkatkan efektivitas tata kelola organisasi olahraga. Inisiatif ini juga mendukung Asta Cita ke-3, yaitu mendorong kewirausahaan dan penciptaan lapangan kerja berkualitas, serta Asta Cita ke-4 dalam penguatan pembangunan sumber daya manusia, penguasaan teknologi, dan prestasi olahraga.
Melalui semangat UPER Berdampak, Universitas Pertamina terus mendorong mahasiswa untuk mengimplementasikan pengetahuan dan kreativitas dalam menghasilkan inovasi yang menjawab kebutuhan masyarakat. Pengembangan Supsports menjadi salah satu wujud kontribusi perguruan tinggi dalam membangun ekosistem kewirausahaan sekaligus menghadirkan solusi digital yang berpotensi mendukung pengelolaan olahraga yang lebih profesional dan berkelanjutan. [MD]
